在租賃設備時，項目部就會和租賃單位談好是否需要配備塔吊司機，河北塔吊租賃當然比較少租賃公司會愿意自己去管理司機，大部分租賃公司都是包給勞務包工頭的，包工頭按塔司的人頭賺取差價，例如2臺塔吊一個月給2萬2，那包頭可能就給2萬請3個人，一個包工頭通過包塔司和指揮，按管理200人算，每年也是有百萬收入。

除了日常工作之外，當然作為租賃公司的老板還要頭疼的是設河北塔吊安裝備廠商的按揭款得按時付清，不然三天兩頭被納入信用黑名單，隔三差五收到起訴書，許多租賃企業(yè)老板在經營時都會無意識踏入一個坑，就是在融資租賃時所支付的利息，河北施工電梯租賃很多人在準備退出這個行業(yè)時，發(fā)現沒日沒夜地干了好幾年，除了賺到了一堆鐵，剩下的幫別人掙利息。利息其實分為單利和復利，我們把錢存給銀行的時候其實銀行給我們算的就是單利，銀行貸款給我們的時候其實計算的就是復利，河北施工電梯安裝例如100塊的10%是10塊錢，如果按單利計算，老板每年支付10塊錢就好了，10年就是100塊錢的利息。如果復利計算的話，**年是10快，**年就是110的10%，就是11快，第三年就是100+10+11的10%，變成12.1元了...到了第10年利息就變成了這個道理就像小學讀的一篇課文，皇上要封賞臣子，臣子說只需要按規(guī)則在**格象棋放1粒米，在**個格子放2粒，第3個格子方4粒米，以此類推，皇上發(fā)現到了把有效的國庫的米都不夠放，這就是復利的威力，復利靠的是時間加資本發(fā)揮的威力，是銀行鞏固自身的基石。

一臺塔吊的從到立在項目上經過了很多 環(huán)節(jié)很多流程，廠家后賣給租賃單位，還需要有安裝單位幫忙安裝，安裝時還需要汽車吊輔助，安裝完成后需要檢測單位出檢測報告才可以；所以一臺塔吊涉及到的上下游企業(yè)就包括了：制造廠家、租賃單位、安裝單位、使用單位、檢測單位、運輸單位、汽吊公司、配件供應商等等。

    在福建省區(qū)域還推行了一體化企業(yè)制度，也就是租賃、安裝、維修保養(yǎng)一條龍服務的企業(yè)，當初設定一體化企業(yè)的目的是為了抗風險，規(guī)范企業(yè)自身管理，也提高進入門檻，擁有80臺以上的設備才夠格辦理一體化資質，但是從實際的運營當中看，很多人只不過是為了運營資質，大家三三兩兩合并成一家公司對外簽訂協議，實際內部還是各管各的，這樣做提升市場門檻，畢竟不是誰都能買得起80臺設備的，也淘汰了一些零散的租賃商，當地的有規(guī)模的企業(yè)當然是比較開心的，競爭對手少了；當然也有些人人為市場經濟不應該利用行政手段去干預。